效率,中心

效率:
　　在单位时间内完成任务的量的多少，就是效率。
　　但对于Gopla，效率是指比自己以前，或比别人完成的更快。
　　任何人，任何组织都有改善效率的的潜力。
　　效率改善的结果，就是资源的归附，并由此渐渐成为效率中心。 
　　我们更喜欢谈资源的使用效率。
　　效率的提高不意味着效益的提高。如果方向错误，效率越高，损失越大。
效率中心:
　　可以理解，任何一个资源节点都是效率中心。
　　只有效率，资源才可能汇集。资源汇集的结果，也改善了节点的效率。
　　在动态的世界，只有能够汇集资源、调用资源的才是中心，而这必须以效率作为前提。如果失去效率，那么资源流动的速度就会放慢，中心地位也会渐渐失去，而在另外的相对效率较高的地方重新形成中心，这在历史中已经得到证明。
　　效率中心不是自封的。一些城市千方百计要保住中心城市的地位，却大多失败，就在于忽略了对效率的进一步发掘。好钢都没有用到刀刃上。特别是为了眼前利益，保护落后，很容易就失去未来的发展空间。
　　人也一样，效率体现在行为上，体现在应激上，效率的内核就是智慧。
　　拥有效率才能成为中心。
　　成为效率中心并不难。一是要积累，再就是要机制创新。
　　但要注意，成为效率中心以后往往很可能是最脆弱的。因为心力太多的放在平衡关系，反而容易自满、成见、远离坚强。这也是成功者更容易失败、一蹶不振的原因。漩涡中心的水是最无力的，人群里被众星捧月的，最容易迷失、犯错误。
　　节点可以不断地提高效率，从而吸引更多的资源。
　　节点效率的下降，会引起资源的丧失。

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